竞争对（duì）手调查：
· 竞争对手调查（chá）旨在协（xié）助我们的客户
· 了解竞（jìng）争对手（shǒu）综合（hé）情况（kuàng）
· 获取竞争对手一手情报
· 发掘竞争对手（shǒu）的（de）发展（zhǎn）模式和发展策略
· 研（yán）究竞争对手的核心竞争力
· 分（fèn）析（xī）对手（shǒu）与（yǔ）自身的相对（duì）竞争（zhēng）优势（shì）及劣势（shì）
· 制定市场发展策略
竞争对手调查：
· 竞争对手历史变更（gèng）情（qíng）况（kuàng）及重大新闻
· 竞争对手投资方（fāng）介（jiè）绍
· 竞（jìng）争对手组织结（jié）构（gòu），管理层（céng）介绍，内部运营机制（zhì）调查
· 竞争对手生产情况调（diào）查 ( 生产能力（lì）、生产（chǎn）设（shè）备调查 )
· 竞（jìng）争（zhēng）对手经营情况调查 ( 供应（yīng）情况（kuàng）、销售（shòu）情况调查 )
· 竞争对手（shǒu）财务（wù）状况（kuàng）调查
· 竞争对手相对竞争力调查（chá）
一、搜集竞（jìng）争（zhēng）对手信息（xī）
专业人员在合法的前提下，通过不同管道近距离对被调查对象进行（háng）深入、客观的（de）信息搜集，从中立的角度进行专（zhuān）业的分析，研究出竞争对手的现（xiàn）状（zhuàng）和（hé）趋势，为客（kè）户全面（miàn）深入的了（le）解竞（jìng）争对手的情况，制定适（shì）时（shí）的商业竞争策（cè）略提供切实的依据。
二、竞争对（duì）手调查内容
基本情况：公（gōng）司历史、注册情况、经营范围
生产情况：生产流（liú）程、成本控（kòng）制、材料采购（gòu）
研发情况：技（jì）术引进（jìn）、开发情况、技术（shù）骨干
营销（xiāo）情况：营（yíng）销（xiāo）策略、价格体（tǐ）系、促销推广
组（zǔ）织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构
财（cái）务（wù）状况：资产（chǎn）负债表、损益表、财务（wù）分析
专业评述：优势分析、劣势分析、综合评述
三、客户指定优势：
通（tōng）过实地（dì）调查了解被（bèi）调查企业的（de）真实信息
通过不同的途（tú）径获取被调查（chá）的内部情（qíng）报
通过专业的（de）分析评估被调查的整体实力
本部拥有（yǒu）一（yī）批经验（yàn）丰富，胆大心（xīn）细，观念超新的专职追（zhuī）债（zhài）队伍，从事寻找失（shī）踪、逃逸的企业或个人，调查（chá）债务人的隐蔽资产（chǎn）或（huò）已转（zhuǎn）移的存款。
本部软硬件成熟，具有（yǒu）高效、诚信、准确的（de）特（tè）点。同时配（pèi）有公、检、法（fǎ）方面（miàn）的合法人员配合（hé）工作。本部由职业化的（de）复合型精英组成。
1、对员工（gōng）进行雇前调查，了解（jiě）其（qí）品行、能（néng）力、教育、从业情况和社会关系等背景况。
2、调查特定雇员在工作期间、业余时间的活动、行为和交往情况，特（tè）定情况下（xià）的职业表现,外（wài）部来（lái）往（wǎng）等。
3、调查推（tuī）销员、驻（zhù）外代表的工作和生活情况（kuàng），如（rú）工作态度（dù）和效率（lǜ），生（shēng）活和娱乐的（de）花费，是否为公司事业尽职尽责，道（dào）德与品质等。
4、对内部职工盗窃、破（pò）坏（huài）、违纪违法事件、案件进行调查并侦破。
5、对公司（sī）高级管理人（rén）员（yuán）及重要内晋职晋（jìn）级人员进行调查，了解其能力、品行、贡献、培养与使（shǐ）用价（jià）值、忠（zhōng）诚与信誉等情况。
6、接（jiē）收公司委（wěi）托，对职业经理人（rén）、公司高（gāo）层（céng）、销售部门、采购部（bù）门人员、财（cái）务部门员工、企业内部员工进行秘密调查（chá）和背景调查（chá）。
7、对员工存在（zài）飞单及员工忠（zhōng）诚度调查，对飞单（dān）的对方公司及相（xiàng）关人（rén）员（yuán）进行报告，最大限度的（de）防范客（kè）户（hù）的损失。
8、对内部职员的贪（tān）污（wū）受贿、盗（dào）窃（qiè）、内外勾结行为调查，并追查赃款赃物（wù）的藏匿地点，追查行贿的对方公司和人，调查和评估造成的损失（shī），协助客户进入相（xiàng）关司法流（liú）程（chéng）。
9、泄漏商业机密事件的（de）调查（chá）和取证，对相（xiàng）关（guān）的核心（xīn）人员（yuán）进行监控调（diào）查等。
在现今社会中，诚信在我们心目中的地位，已经举足轻重。或个（gè）人交往经营中（zhōng），信誉（yù）起着主导地（dì）位。有些正是利（lì）用各种手段，把自己包装得（dé）光鲜亮丽，让（ràng）人们应接不暇，目（mù）光只停留在（zài）表（biǎo）面上，却忽略了事物（wù）的本质，即使有所（suǒ）顾虑，也碍于（yú）“哥们”面子难于启齿。或是随着酒（jiǔ）桌（zhuō）饭席上，让对方的（de）“知心”话而使警惕性烟消云散。但最终结果（guǒ）不（bú）外乎二种，或皆大欢喜（xǐ），或上当受（shòu）骗。近（jìn）几年这样的各（gè）种欺诈案，屡屡出现，还有上升之（zhī）势。把企业投资（zī）风（fēng）险降到（dào）最（zuì）低点，企业资信调（diào）查方显其英雄本色（sè），让您在（zài）事（shì）实（shí）面前放心、安心（xīn）的选择投资。
本公司是专业从事企（qǐ）业信用调查服务（wù）和商业信用风险管理的咨询（xún）服务机构品牌之一。通过多年的努力，我们在中国国内和（hé）全（quán）球主要的贸易（yì）国均建立了完善的调查（chá）网络和高效的资讯获（huò）取渠道，努力地加强信（xìn）用信息的准确度，进一步缩（suō）短了服务周期。我们（men）致力于成为中（zhōng）国一流的信用（yòng）信息服务供（gòng）应商，期盼着通过我（wǒ）们的努力将客户的商（shāng）业风险降至最（zuì）低。
资信调查内容
1、注册状况（kuàng）
包括：名称（chēng）、地址电话及经营范围、注册成立日期（qī）、注册号码（mǎ）和资金等（děng）
2、财务状况（kuàng）
包括:银行往来、开户行及（jí）公、私账号，还可（kě）根据资产（chǎn）负债（zhài）表、损益表来（lái）进行财产比率分析。
3、高层
包括（kuò）：法人、董事，权力机构组成人员姓名及关（guān）系，背景资料及个人简历分析。
4、经营（yíng）状况
包（bāo）括（kuò）：主（zhǔ）营项目、合作商资料收集、商业信誉及员（yuán）工（gōng）状况、办公环（huán）境等。
5、整体分析
我们将在获（huò）取（qǔ）详细信息后，在真（zhēn）实状态下进行经营、财务状（zhuàng）况分析及企业信用风险分析等。
保密承诺
我拥有完善的（de）保密制度，员工也均受（shòu）到严格保密训练。在调查（chá）过程中，我们向（xiàng）您承诺：坚（jiān）决不向第三方透露任何有关委托方（fāng）信（xìn）息，并保证（zhèng）我（wǒ）们（men）收集到相关（guān）信（xìn）息的客观、真（zhēn）实性（xìng），维（wéi）护（hù）委托方权益。（本公（gōng）司（sī）承（chéng）诺任何信息资（zī）料通过正（zhèng）规（guī）途径获得，不触犯法律（lǜ）准（zhǔn）绳）
1、接受委托调查假货窝点
2、调查假货销（xiāo）售（shòu）流通（tōng）渠（qú）道（dào）
3、协助企业和工商打假（jiǎ）
4、代理各类房地产（chǎn）维权（quán）
5、代理（lǐ）各类消费（fèi）维权
6、代理（lǐ）各类医（yī）疗纠纷维（wéi）权
我国正式实施（shī）《消费者权益保护法》至今（jīn）已整整１０年了。如今要问中国百姓（xìng）最关注哪几部（bù）法律？《民法》、《民（mín）事诉讼法》和《消费（fèi）者权益保护法》肯定名列其中。１０年（nián）来，政府有关部门报告（gào）都说打假成绩年年（nián）卓著（zhe），可是，实（shí）际（jì）市场上的假冒伪劣（liè）却不（bú）见少，假冒伪劣在市场经（jīng）济的发（fā）展与（yǔ）繁荣过（guò）程中，始终是一股浊流。严刑峻法也（yě）没有阻（zǔ）断它（tā）们的生存。毫无疑问，在此类调查中最主要的就是要找到制（zhì）假者的工厂（源头），然（rán）后才能对其给予致命的打（dǎ）击！
凭借长期构建、分布（bù）广泛的线人（rén）网络（luò），在发现（xiàn）制假（jiǎ）者的线索（suǒ）后（hòu），选（xuǎn）派精干调查人员组成专（zhuān）案组赶赴（fù）目标所在地区。经过一系列内查外调，可（kě）以取得目标（biāo）工（gōng）厂制售假（jiǎ）冒品牌产品的有力证据！随后（hòu）在客户公司代表的（de）参（cān）与下，请示公安、工（gōng）商部门对制假工（gōng）厂进行迅雷（léi）不及掩耳（ěr）的打击（jī），查获假货成品，没收（shōu）有关（guān）制（zhì）假设备（bèi）及原料，追究有关责任人的刑事责任。 打假的基本环节（jiē）：
第一步：调查（chá）取（qǔ）证，最后确定核（hé）实环节（jiē）；
第二步：联络（luò）执法（fǎ）部门（mén），现场打击与（yǔ）成（chéng）果（guǒ）点验（yàn）；
我部拥有一批打假专（zhuān）家（jiā），凭借训练有素的资深调查团队（duì），利（lì）用高科技（jì）的专业设备（bèi），在全国建立了强有力的调查网络（luò），我（wǒ）们（men）硬件成熟（shú）、经验丰富，将（jiāng）切（qiē）实（shí）根据您的需求，量身定制真（zhēn）正属于您的解决方案。公司与各地行政执法（fǎ）部门及新闻媒体建立（lì）了良好的合作（zuò）关系，以（yǐ）假（jiǎ）货窝点（diǎn）侦察和市场调查为主的专业打假队伍（wǔ），在社会和同（tóng）行业（yè）中（zhōng）拥有较高的（de）声誉。几年来我们配合（hé）全国各地公安、工商、技（jì）监、药监等行政（zhèng）执法部门打掉生产（chǎn）、销售（shòu）假（jiǎ）冒（mào）侵（qīn）权产品的工（gōng）厂、窝（wō）点、仓（cāng）库数十个，代理索赔（péi）诉讼（sòng）数（shù）十（shí）余起（qǐ），为合作（zuò）企业挽回经济损失数亿元
我部接（jiē）受国内（nèi）、外（wài）企业的委托，调查合作企业所（suǒ）属产（chǎn）品（pǐn）被侵（qīn）权、假冒的情（qíng）况和侦查制假窝点，以（yǐ）及对假冒产品的（de）市场封杀，对假冒产品的生产及销售（shòu）情况进（jìn）行调查取证（zhèng），协（xié）助政（zhèng）府执法部门共同为合作企（qǐ）业进行打假。如果贵公（gōng）司（sī）有这（zhè）方（fāng）面的需要委托我们，我们将倍感荣幸，我们（men）将（jiāng）尽自己（jǐ）最大的努力，做好前期调（diào）查（chá）取证工作，然后积（jī）极配合政（zhèng）府各（gè）执法部门，对贵公司的合（hé）法权益进行保护。 附：国家质量技（jì）术监（jiān）督检验检疫总局规定14种（zhǒng）商品为（wéi）伪劣商品分别是（shì）
1． 失效、变质（zhì）的
2． 危及安全和人身健康的
3． 所标明的指标与（yǔ）实际（jì）不符的（de）
4． 冒用优质或认证标志和伪造（zào）许（xǔ）可（kě）证（zhèng）标志的
5． 掺杂使假（jiǎ）、以假充真或以旧充新的
6． 国家有关法（fǎ）律、法规明确（què）规定禁止生产、销售的
7． 无产品合格证或无有关单位销（xiāo）售证明的（de）
8． 未标明商品名称、生产者（zhě）、产地（dì）、生（shēng）产（chǎn）日期、保质（zhì）期的（de）
9． 即时使用（yòng）而未标失效时间的
10． 实施生产许可证管理而未标明（míng）许可证编号、有效（xiào）日期的
11． 按（àn）有关规定应用（yòng）中文标明规格、等级主要技术指标或（huò）成分、含量而未标明的
12． 属处（chù）理品而未在（zài）商品或包装的显著部位标明处理品字样的
13． 剧（jù）毒、易燃等危险（xiǎn）品（pǐn）而没有标明的
14． 未（wèi）注（zhù）明商品（pǐn）的有关知（zhī）识和使用说（shuō）明的（de）
资产评估，即（jí）资产价（jià）值形（xíng）态的评估。是指专（zhuān）门的中介机（jī）构或专门评估人员（yuán），遵循法定或公允的标（biāo）准和（hé）程序，运用科（kē）学（xué）的方法，以货币作为计算（suàn）权益的（de）统一尺度，对在一定（dìng）时点上的资产进行（háng）评（píng）定估算的行为。资产评（píng）估就是对资产重新估价（jià）的过程，是一种动态（tài）性、市（shì）场化（huà）活动，具有不确定性的特点，其评定价格也是（shì）一种模拟价格。
1、承包（bāo）、租赁经营的资产评估（gū），目的是（shì）为了评价企（qǐ）业或经营者的经营业（yè）绩；
2、联（lián）营、股份经营（yíng）、中外合资合作（zuò）经营的资产评估，目的是为了资产现值来（lái）确定参与投资（zī）各方合（hé）理的权益；
3、资产拍卖、转让、破产清算的资产（chǎn）评（píng）估，目（mù）的是确定（dìng）资产拍卖的底（dǐ）价；
4、抵押（yā）贷款、经济（jì）担保的资产评估（gū），目的是测定企业的（de）资产现值，取（qǔ）得信用；
5、纳税的资产评估（gū），目的是为了（le）确定应纳税额。
如果企业达到一定（dìng）规（guī）模，就可（kě）能形（xíng）成一个类似（sì）于社区的社（shè）会结构（gòu），那（nà）么企业中就（jiù）必要（yào）也会充斥（chì）着各种各样的员工，经常也会（huì）有来自各（gè）方的人员造访。这个（gè）时候，防盗就成了（le）一项不容忽视的课题，而发生盗窃之后的调查也显得至（zhì）关重（chóng）要，尤其是当这个盗窃还涉及（jí）到公司技术机密的时候，就更是非查（chá）不可了。
1、防（fáng）盗系统以及（jí）人员（yuán）监察（chá）；
2、为企（qǐ）业提供有关防盗的培（péi）训及技术（shù）支持；
3、为（wéi）企业锁定盗窃者，协助有（yǒu）关单位，追回被盗窃的物质。
长沙平克（kè）顿法律咨（zī）询有限责任公司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后的调查（chá）和（hé）追回（huí）。
由（yóu）于（yú）经济（jì）大潮的兴起，现在（zài）的生意（yì）场（chǎng）合多（duō）了起来，其目的都是为了赚些钱，但是，由于种种（zhǒng）原因（yīn），形成了很多（duō）三（sān）角（jiǎo）或者多角的债（zhài）务，甚至（zhì）由于（yú）某（mǒu）些企业和个人行为素质不高（gāo），形成了恶意欠（qiàn）债，一般的恶意欠债都是钱到手后，或者（zhě）远走（zǒu）高飞，或者长时间（jiān）的拖欠，使（shǐ）企业或个人蒙受重大损（sǔn）失。甚至因资（zī）金不能正常周转，使企（qǐ）业倒闭。
面对以上种种情况（kuàng），使得信誉下降（jiàng），连最起码的互相信任都（dōu）没（méi）有，往往因（yīn）此而让企业和个（gè）人失去很（hěn）多（duō）合作的机会，长时（shí）间以（yǐ）来形成所谓的“生意（yì）难做（zuò）”就是害（hài）怕（pà）被合作方欺骗，在（zài）一次蒙受损失（shī）。但同时也失去一次很好的（de）合（hé）作机会（huì）。
债务清欠部主要是（shì）为企业（yè），个（gè）人清理相（xiàng）关（guān）的债（zhài）务活动，只（zhī）要（yào）委托方在债（zhài）权上和被调查方没有其他纠纷（fēn）加上债务方有一定的偿还能力，我们就可以为您（nín）服务（wù），帮助（zhù）您得到您应的（de）到的财产。
目前，深港福尔（ěr）摩（mó）斯公司可以（yǐ）通（tōng）过各方面的关系和手段为您处理一些因地方保（bǎo）护主义或者地方（fāng）势（shì）力而造成的呆死帐，使（shǐ）您的资金得到真正的流（liú）通，也使您（nín）的利益得到（dào）真正的保（bǎo）护。
服务方式：
1．非诉追债
非诉（sù）追债是不（bú）进行法（fǎ）律诉讼，由我们专业（yè）的追债机构及其专业（yè）商帐追（zhuī）收师依托专门的（de）追债技术和追债方（fāng）法进行追讨债务的（de）业务（wù）。非诉追债简单，成本低、效率高。非（fēi）诉追债有时（shí）可以解决一（yī）些（xiē）用法律手（shǒu）段或其他手段无法追回的特殊的疑（yí）难债务。
2．法律诉讼
法律诉讼是在一些具（jù）备（bèi）诉讼条件的债（zhài）务纠纷（fēn）中，由我们专业的律师帮助（zhù）债权人通过起诉或寻求仲（zhòng）裁来追讨债务的方法。是一般债权（quán）人常用的追债方法。
3．委托收款
委托收（shōu）款主要适用于跨地（dì）区的异地收款（kuǎn），我们依（yī）托遍（biàn）布我国（guó）的分公司业务（wù）网络开（kāi）展委托清收债（zhài）款的服务，可以减少（shǎo）债权人（rén）的人工成本，差旅费用（yòng）、诉讼难度（dù）等，克（kè）服因不熟悉当（dāng）地情况而对债务（wù）无法进行监管等（děng）不利因素，提（tí）高收款效（xiào）率，减少收款（kuǎn）成本。
4．诉后执（zhí）行
随（suí）着（zhe）市场经济规模的扩大（dà）化（huà），个人、企业间往（wǎng）来越来越频繁，债务纠纷也随之为您及您的企业带来许多困扰（rǎo）。本公（gōng）司针对债务人在诉讼（sòng）之后，执行之（zhī）前（qián）及执行过程中转移财产（chǎn），毁（huǐ）来（lái）证据，执行阶段财产（chǎn）困难等大量（liàng）问题开（kāi）展如下业务：
1. 调查债务人的资产财务状况（法律框架内调查、安全快速）
2. 调查债务人的对外资金往（wǎng）来情（qíng）况（权威分析报告）
3. 落实债务人的隐蔽财（cái）务及存（cún）款和投资方向
4. 代理委托（tuō）人向公安机（jī）关（guān）立案（àn）侦查
5. 代（dài）理（lǐ）委托（tuō）人（rén）的法（fǎ）律诉讼及申（shēn）请强（qiáng）制（zhì）执行（进行财产保全及诉后执（zhí）行）
6. 接受追讨债务及各（gè）类委托
7. 寻找债（zhài）务人、隐匿财产、末知（zhī）投资（zī）（各银行存款、股票、新公司、保险、隐私、合作经营（yíng）帐（zhàng）号、走向、下落）
8. 欠（qiàn）条、合（hé）同（tóng）、协议生（shēng）意往（wǎng）来（lái）产生的欠款（kuǎn）欠物
9. 高科技（jì）设备锁定目标（biāo）人
企业的经营管理在于企业各个职能模（mó）块的运作的协调（diào）与齐头并（bìng）进，决定（dìng）企业经营成绩（jì）的往往在于企业管（guǎn）理的薄弱环节和优势环节，我（wǒ）们企业经营管理网（wǎng）凭借专业的技能（néng）和全面的眼光，协（xié）助（zhù）企（qǐ）业（yè）分析评估现有的管理体系，用专（zhuān）业的技术和（hé）方法（fǎ）以（yǐ）及经验去发现和（hé）判断企业管理体系中的缺（quē）陷并（bìng）协（xié）助企业进一步的去加（jiā）以改进和完善。我们企（qǐ）业（yè）经营管理网也将和企业一起去发现和评估企（qǐ）业的优势和核心竞争力（lì），并帮助企（qǐ）业正确认识企（qǐ）业的优势和应（yīng）该树立的核心（xīn）竞争力，结合（hé）企业的现状加以最大（dà）的发挥。使企业的经营管理得（dé）以改善，使企业的效率和效益得以提升。
服务目标：
1.协助企（qǐ）业了解（jiě）当（dāng）前（qián）现况及经（jīng）营优势、弱点，完（wán）善管（guǎn）理体系、掌握正确的企业（yè）营运决策（cè）方（fāng）向。
2.客观（guān）评估企业（yè）之各管理机能水平，预先（xiān）发现不良征兆，及时防患（huàn）、治疗，化解经营危机。
3.综合衡量企业之人、事、物合理性，提供企业永续发展之合理建议。
服务项目：
1.企业综合诊断（duàn）
2.组织结构诊断
3.经营能力诊断
4.管理（lǐ）系统诊断
5.管理制度诊断
6.作业流程诊断
7.财（cái）务分析诊断
8.营运（yùn）绩效诊断
9.其（qí）它（tā）项（xiàng）目诊断（duàn）
